手机浏览中华陶瓷网2021-01-14 责任编辑:吴昊 浏览数:
2019上半年厚砖热度上来了,作为厚砖领域的符号式人物,姚文江自然也进入话题中心。10月份他应邀在陶瓷总部做了一场演讲,因为一句“中国瓷砖总产量将下降到30-40亿平方米”,让他更加受到关注。

(图片来源:唯格石英砖供稿,侵删)

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唯格麻石二代在2019国际金盘周上亮相
老牛:二代产品已经量产了吗?
姚文江:对!现已全面量产。而且我们会尽快地将一代产品给替代掉。
05
唯格的定位
凭技术引领,确保高于市场认知
老牛:中国瓷砖在2015年的时候是一个转折点。首先2014年下半年国内市场断崖式的下滑,而2015年国家提出“去产能”、“去库存”的政策,山东300多条线被停到如今只剩40多条,这种“屠杀式”的产业政策当时对你们公司的影响有多大?
姚文江:从公司角度来说,肯定是受影响了。但产品才是唯格的核心,所以我们回到广东产区,继续开启产品研发升级之路。
老牛:我个人感觉,2018年10月31日“中国厚砖,厚立全球”发布会是你们的转折点
姚文江:是的,而且我也是从这一刻开始在行业中“亮相”了。这其中的逻辑是唯格要重新进入国内市场,而我要为唯格代言。
在2018年之后,我看到了国内市场的发展潜力,所以我要在别人涌进来之前,保持领先,竖起竞争壁垒。而且,今后要每年始终保持领先。

(图片来源:唯格石英砖供稿,侵删)

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2018年唯格“厚立”发布会现场
老牛:如何始终保持领先?
姚文江:当一个产品、一个品类开始竞争的时候,品牌必须在竞争中保持迭代发展的速度,这其中主要是保持技术领先,保持市场品牌运营的领先。
在产品上,我还是自信有较强的技术敏感度,以及对技术趋势的洞察力,可以确保持续推动公司产品升级。
在品牌运营上,我们从前几年的“集采战略”转变为如今的“代理商战略”,这是一个重要的转变。今年我们迅速在全国各地布局终端,而“自营集采”这块则交由专门的部门继续运营。
老牛:一个品牌在哪个分层市场里,是与其品牌定位和产品架构相关的,只是我们都要明辨出自己处于哪个位置上。
姚文江:是的。我们定位为头部品牌。所以唯格的路径就是持续地做技术升级与迭代,始终保持产品高于市场认知。这将突显唯格高于市场认知的品牌力。
正因为我们把唯格定义为技术引领型企业,所以我们将渠道交由代理商去做。
老牛:跟姚总认识这么多年来,今天才发现唯格的技术基因,而且是难得的原创技术的基因。当然,这都是创始人的背景决定的。
今天就到这里,非常感谢姚总今天接受我们的采访,谢谢。
(文章来源:唯格石英砖供稿,侵删)
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